Saperi e comportamenti che consentano a manager e collaboratori di essere innovativi e produttivi. Di ottenere risultati oggi, ma anche nel futuro.
Competenze relazionali, di mestiere, digital dexterity, learning agility, … Competenze per i lavori di oggi e di domani, per essere profondamente umani e smart, in un mondo in cui macchine e algoritmi possono essere più smart di noi.
Diverse ricerche internazionali, rivelano che la principale preoccupazione di CEO e C-suite è la carenza di talenti: attrarre e trattenere i talenti sono le loro questioni più urgenti.
Pianificare e supportare la crescita professionale dei collaboratori presenti in azienda e l’efficacia manageriale dei leader diventa sempre più critico, in un contesto di «guerra per i talenti» e di evoluzione tecnologica sempre più spinta.
Il trend degli ultimi anni riguarda lo sviluppo di abilità sociali, emotive (che rappresentano tre dei cinque maggiori aumenti dal 2019) e abilità cognitive avanzate. Ad esempio, la quota che afferma che le loro aziende stanno affrontando le abilità interpersonali e le capacità di empatia è quasi raddoppiata nell’ultimo anno.
Mappare le competenze – professionali, relazionali e digitali – esistenti e prospettiche consente una pianificazione strategica della forza lavoro, di reclutare e trattenere i talenti «giusti», creare un contesto di apprendimento focalizzato e coinvolgente, supportare le aspettative di sviluppo dei collaboratori, sviluppare una leadership agile in grado di supportare e guidare il cambiamento.
Competenze di oggi con uno sguardo ai lavori del futuro, per un risultato future-proof.
Il continuo confronto con i clienti ci ha posto davanti a diverse domande da cui derivano i nostri focus.
Segui il percorso in linea con le esigenze della tua azienda e delle tue persone per approfondire.