Agile coaching

Gran parte della tradizionale gestione dei progetti prevedeva il lavoro lungo un piano predefinito per raggiungere obiettivi predefiniti. Cosa serve per gestire efficacemente progetti le cui esigenze cambiano continuamente?

  1. Team multifunzionali auto-organizzati e indipendenti
  2. Metriche di successo legate al processo e non solo ai risultati
  3. Trasformazione dei tradizionali project manager in agile coach.

L’Agile coach é il punto di riferimento della Business Agility. Ha il compito di aiutare le organizzazioni e i team a rivedere i processi e realizzare nuovi progetti in modo agile ponendo il cliente e i suoi bisogni al centro. L’Agile Coach sa aiutare il team a definire il valore dal punto di vista del cliente finale.

Tre dati più importanti

0 x

velocità con cui i team agili a distanza sono riusciti ad adeguarsi più rapidamente alle priorità.
(Bain, 2020)

0 %
percentuale del PIL USA che è prodotto da organizzazioni agili. (World Agility Forum, 2021)
+ 0
numero di metodologie per l’applicazione della Business Agility. (Agile School, 2021)
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Proposte di intervento

FORMAZIONE

Agile coaching

  • Creazione di basi comuni sul concetto di business agility e agile project management
  • Dal coaching all’agile coaching
  • Sperimentazione delle modalità operative dell’agile coaching

Vuoi sapere come vengono strutturati gli interventi?​

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