Re-design per la Business Agility

La trasformazione digitale e il mondo del lavoro ibrido stanno spingendo verso nuovi modi di lavorare, più agili. Ma come avviare la trasformazione verso l’agile in modo graduale, senza strappi della cultura aziendale e dei processi che funzionano?

Il Re-design per la Business Agility, permette di sperimentare le implicazioni di nuovi modi di lavorare partendo da un processo scelto come pilota: come cambiano i ruoli, come viene modificato il modello organizzativo, le competenze e le tecnologie necessarie.

Questo co-disegno consente di prendere decisioni consapevoli e impostare un processo di cambiamento modulato e focalizzato su esigenze e contesto di organizzazioni e team.

Tre dati più importanti

0 %

organizzazioni con un alto livello di Business Agility (7 punti in più rispetto al 2021)

(Business agility report, 2022)

0 %

miglioramento delle performance finanziarie delle aziende che hanno avuto una trasformazione agile di successo
(McKinsey, 2021)

0 %

incremento della Costumer Satisfaction creando team con una customer mission end-to-end
(McKinsey, 2021)

Proposte di intervento

FORMAZIONE