Per intraprendere un’agenda di trasformazione digitale è necessario avere una corretta definizione di cosa significhi e una visione chiara sulla direzione.
La trasformazione digitale non è sostituire le vecchie tecnologie con le nuove, archiviare grandi volumi di dati, o assumere un esercito di data scientist.
Secondo Gartner, «Latrasformazionedigitalepuòriferirsiaqualsiasicosa,dallamodernizzazionedell’IT(adesempio,ilcloudcomputing),all’ottimizzazionedigitale,all’invenzionediunnuovomodellodibusinessdigitale”.
La trasformazione digitale definisce un ripensamento del modo in cui un’organizzazione utilizza la tecnologia, le persone e i processi alla ricerca di nuovi modelli di business e nuovi flussi di ricavi, guidati dai cambiamenti nelle aspettative dei clienti su prodotti e servizi.
(Fonte: HBR)
I 5 componenti fondamentali della Digital Transformation
Disegnare e guidare una trasformazione digitale ha più a che fare con il digital mindset e la customer centricity che con la tecnologia.
Le nostre soluzioni
Abbiamo a cuore la specificità delle organizzazioni con cui lavoriamo. Il nostro format è flessibile: lo moduliamo e focalizziamo in base alle esigenze e al contesto dei team e delle organizzazioni.