Digital Change Management

I progetti di trasformazione digitale non raggiungono gli obiettivi nel 70% dei casi (secondo Boston Group). Le ragioni sono molteplici:

mancanza di commitment del vertice e del mindset giusto, sottovalutazione dell’impatto culturale e sui processi, poca chiarezza sugli obiettivi, mancanza di competenze, vista parziale sulla tecnologia, non abitudine a lavorare in modalità agile (sprint e approccio fail fast), ecc.

A questo si deve aggiungere che molti progetti non sono di vera innovazione digitale ma di recupero di investimenti non fatti nel passato: servono per non perdere terreno non per essere più competitivi.

Impostare un progetto di digital change management non è solo occuparsi dell’adoption, significa progettare un percorso di trasformazione organizzativa (processi, ruoli, competenze, comportamenti, cultura, ..) basato sulla tecnologia.

Tre dati più importanti

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dei progetti di trasformazione digitale è frenata dai CEO e dai cda
(Futurum.com, 2020)

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dei dirigenti ritiene che, per definire la strategia a lungo termine della propria organizzazione, sia ormai preferibile basarsi sui progressi tecnologici piuttosto che sui trend economici, politici e sociali
(Accenture, 2022)

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aziende considerate in ritardo nell’adozione di nuove tecnologie e nell’innovazione
(Accenture, 2020)

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Proposte di intervento

CONSULENZA

Digital Change Management

Affianchiamo le organizzazioni nel viaggio di trasformazione co-disegnando percorsi di cambiamento agili:

 

  • Messa a fuoco dell’innovazione digitale
    (modello di business, sistemi, industry 4.0, digital customer experience, crm, intelligenza artificiale, …)
  • Analisi dell’impatto del change su persone e processi e Disegno del piano di trasformazione
    (con approccio agile e di risk management)
  • Approfondimento degli stakeholder coinvolti, Workforce planning e Workforce engagement
  • Assessment della readiness dei diversi ruoli
    (competenze digitali hard e soft, learning agility, driver di motivazione)
  • Conseguente programma di upskilling e reskilling
  • Supporto alla leadership e ad HR per il disegno del piano di comunicazione

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