Perché scegliere i nostri webinar?

Progettati per il training e l’aggiornamento, i nostri webinar fanno leva su schemi mentali e modi di insegnare che accelerano l’apprendimento. Guidano le persone a sviluppare curiosità, approfondire metodologie e avere il coraggio di scegliere nuovi comportamenti, per aumentare l’impatto e generare innovazione.

Stai progettando una piattaforma di continuous learning? Vorresti portare nella tua organizzazione un set di webinar sulle competenze chiave per il 2021?

La nostra offerta di webinar è una selezione ragionata, che parte dai temi critici per le organizzazioni, oggi: mondo digitale, leadership, impatto personale, diversity & inclusion.

Mondo digitale

01

LEADER E LEADERSHIP PER IL DIGITAL MINDSET


> Da VUCA a TUNA: che cosa intendiamo per mondo digitale in veloce trasformazione

> Come cambiano le aspettative verso la leadership: superare i paradigmi tradizionali del management

> Che cosa sanno fare e come si comportano i leader del mondo digitale

02

LE COMPETENZE DIGITALI


> Quoziente digitale: le 8 aree di competenza

> Cittadinanza digitale: essere un professionista nel mondo digitale

> Critical thinking

> Digital empathy

> Quello che comunico, quello che sono

03

IL LAVORO AI TEMPI DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE


> Il nuovo mondo del lavoro, i nuovi modi di lavorare

> Cos’è l’intelligenza artificiale e cosa può o non può fare

> Intelligenza aumentata: le competenze umane per collaborare con le macchine

Vuoi guidare la tua azienda in un nuovo mondo del lavoro agito dal cambiamento permanente?
Allena il digital mindset e sviluppa le competenze digitali con i nostri webinar.

Leadership

01

LEADER E LEADERSHIP IN TEMPI STRAORDINARI


> Leader agile per tempi straordinari: la regola delle 3 R.

> Le trappole per i leader in tempi di crisi.

> Supportare i collaboratori e sostenere le prestazioni: vademecum per leader

> Come prepararsi e allenarsi per i tempi straordinari

02

LEADERSHIP E COMUNICAZIONE


> Comunicazione come strumento di leadership

> Comunicazione efficace

> Ascolto: che cos’è e a cosa serve nella comunicazione

> Imparare a fissa gli obiettivi di comunicazione

> Gestire le obiezioni

03

FEEDBACK ACCELERATORE DI SVILUPPO


> Il business case del feedback: quanto vale il feedback per individui e organizzazioni

> Dare e ricevere feedback come leva di leadership e acceleratore di growth mindset

> Continuous feedback: quali vantaggi

> Tecniche di bias-busting per dare e ricevere un feedback in supporto al cambiamento e allo sviluppo

04

GESTIRE EFFICACEMENTE I CONFLITTI


> Conflitto come elemento fondante delle relazioni costruttive

> Quando e perché servono i diversi stili di gestione del conflitto (Modello TKI)

> Strategie di gestione del conflitto

> I vantaggi della collaborazione per individuo e organizzazione

05

TEAM LEADERSHIP PER SQUADRE EFFICACI


> Perché fare squadra: a cosa serve il team

> Team e organizzazioni agili

> Come fare squadra: strumenti e comportamenti per la collaborazione in team

> La fiducia alla base dei team efficienti

> I team ad alta prestazione: come un team si trasforma in high performing

06

EEE: ENERGY, ENGAGEMENT, EXECUTION PER LA GESTIONE DEI TEAM A DISTANZA


> Distanza fisica, operativa e valoriale

> Gestire la relazione e l’engagement

> Modalità di gestione delle riunioni a distanza e delle call

> Strategie e strumenti per l’assegnazione delle responsabilità, delle attività ed il controllo di collaboratori a distanza

07

PRENDERE DECISIONI


> Cosa significa decidere: dall’analisi del problema, alle soluzioni, alla scelta delle soluzioni, all’implementazione

> Il processo decisionale e come migliorarlo: bias e approcci metodologici

> Decidere da soli, decidere in team

> Come cambiano le decisioni con la tecnologia

08

GESTIRE IL CAMBIAMENTO


> Change: perché il 70% dei programmi fallisce

> Come cambiano (o non cambiano) gli individui: immunity to change, tempi diversi, valle della disperazione

> Come cambiano le organizzazioni: teorie waterfall e viral per gestire le trasformazioni

> Il ruolo dei leader nei processi di cambiamento

Cambiamenti convulsi e distanzamento sociale mettono alla prova
anche i leader e le squadre più efficaci.
Hai bisogno di migliorare le prestazioni dei tuoi leader e dei tuoi team?

Impatto personale

01

MIGLIORARE LE PRESTAZIONI E IL LAVORO DA REMOTO


> Working identity: come cambia l’identità professionale e personale quando si lavora da casa

> Un nuovo modo di lavorare: mindset e strumenti

> Come rimanere focalizzati

> Un nuovo valore del tempo: smussare i picchi, attenuare i vuoti

02

GESTIRE GLI STAKEHOLDER PER UNA NUOVA EFFICACIA


> Stakeholder: utilità della loro gestione per raggiungere obiettivi personali, di ruolo, organizzativi

> Empatia come strumento di relazione efficace con lo/la stakeholder: Stakeholder Empathy Map

> Costruire un communication action plan per lo/la stakeholder

03

PERSONAL BRANDING


> Come valorizzare la propria unicità personale e professionale agli occhi del proprio target

> Usare le reti sociali on-line e off-line per diffondere il proprio personal brand

> Creare contenuti di valore per il proprio target e generare engagement

04

ESSERE BRAND AMBASSADOR


> Come coniugare il proprio valore unico con il proprio brand personale

> Rilanciare i contenuti di business interessando la propria rete personale

> Brand ambassador verso i key stakeholder

05

PERSONAL BRANDING FOR WOMEN


> Il personal branding e le donne

> Il coraggio di esporsi: superare il perfezionismo e le altre convinzioni autolimitanti

> Il bisogno di role model femminili visibili: per le organizzazioni, le donne, gli uomini

06

BUSINESS NETWORKING ONLINE E OFFLINE


> Dare valore alle reti sociali online e offline

> La cura della relazione one to one e one to many

> Dal prospecting al follow up: il networking non è socializing

L’autenticità e il benessere delle persone sono alla radice
della loro produttività e del valore che portano alle organizzazioni.
Coi nostri webinar, aiutiamo i professionisti a raggiungere i propri obiettivi
e ad avere maggiore impatto sul lavoro. Ti interessa scoprire come?

Diversity & Inclusion

01

LEADERSHIP INCLUSIVA


> Genere, età, background: fare chiarezza sugli ambiti rilevanti di diversità all’interno della propria organizzazione e/o team

> Strategie di bias-busting: liberarci delle zavorre per favorire l’efficacia e l’innovazione

> Strumenti e dinamiche comunicative per creare e sostenere team inclusivi

02

QUANDO IL LEADER È DONNA


> Situazioni anomale che le donne devono affrontare in posizioni di leadership

> Ecosistema da sviluppare per approdare alla leadership (sponsoring, reti agili di networking, visibilità…) perché la sola competenza tecnica non basta (networking assessment)

> Superare gli unconscious bias di uomini e donne

03

MATERNITY POWER


> Maternità come progetto: cosa fare prima del maternity leave, durante e al rientro (maternity journey)

> Identità personale e lavorativa: capire e valorizzare i cambiamenti che intervengono con la maternità

> Accorgimenti per il proprio maternity journey

Ti interessa potenziare la capacità innovativa tuoi team?
La diversità genera valore, quando si trova il modo
di superare i blocchi mentali ed emotivi che derivano dai bias.
Scopri come rendere la tua organizzazione più efficace e inclusiva.

Apprendimento continuo

Lo rilevava il World Economic Forum nel 2018: entro il 2022 a ogni lavoratore-lavoratrice servono circa 100 giorni di formazione aggiuntiva per rimanere aggiornato/a e rilevante nel proprio ambito professionale.
In un contesto fatto di cambiamento e innovazione, è importante garantire una formazione che si regga su competenze umane oltre che su conoscenze tecniche.

Con i nostri webinar agiamo su tre leve fondamentali:

01

GROWTH MINDSET – Nuovi punti di vista.

Gli esseri umani sono al centro del processo di trasformazione, le persone sono capaci di evolvere e motivate a farlo.

Growth mindset significa che quando vogliamo sviluppare nuove competenze dobbiamo anche saper disimparare e re-imparare. Che le persone riescano a emanciparsi dagli schemi del passato è in molti casi più strategico di una preparazione tecnica impeccabile.

SMART GOVERNANCE – Nuovi modelli organizzativi e operativi.

Strumenti, digitali e non, a supporto dei comportamenti.

Di smart governance si parla spesso per i policy maker, ma si applica anche a leader e persone nelle organizzazioni. La smart governance si basa sull’uso della tecnologia per facilitare e supportare l’organizzazione e il decision making: trasformando i processi aziendali e i modi di lavorare, li rende più agili e, quindi, più efficaci.

02

03

FAST LEARNING – Apprendimento mirato, quando serve, come serve. In team.

Le persone sono responsabili del proprio futuro, curiose e proattive.

Fast learning significa pensarsi in ecosistemi digitali e fisici che consentono alle persone e alle organizzazioni di raggiungere i propri obiettivi di apprendimento nei tempi e nei modi più funzionali ed efficaci possibile.

Le aziende scelgono il nostro kit di webinar per sviluppare,
implementare e portare avanti la cultura del continuous learning.

Quale webinar scegliere
per la tua azienda?

Compila il form e ricevi la brochure per portare la cultura
dell’apprendimento continuo nella tua organizzazione.

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