Con Umberto Totti e Laura Zanfrini
Quali nuove competenze servono a un leader per muoversi in scenari in continua trasformazione?
Come allenarsi ad affrontare situazioni mai sperimentate prima? Questo focus affronta due temi per consentire ai manager di ripensare al proprio impatto:
> Focalizzare le competenze chiave per innovare, far accadere le cose e gestire i team nei nuovi scenari
> Allenare la propria agilità mentale nel guardare vecchi e nuovi problemi (un nuovo problem setting, prima di un diverso problem solving).
L’accelerazione dei cambiamenti e le discontinuità dall’“ignoto” (la pandemia è solo uno degli ultimi casi) richiedono nuovi modi di pensare e agire. Rapidità, complessità e incertezza richiedono tanta lucidità e una nuova umanità.